Forbes GX Series: Ela diz, na conversa, que sempre se perguntou o que a “Gabriela acionista†estava achando dos resultados da “Gabriela executivaâ€.
Ela diz, na conversa, que sempre se perguntou o que a “Gabriela acionista†estava achando dos resultados da “Gabriela executivaâ€. “Eu quero ser lembrada como uma executiva, amiga e mentora que levou provocações aos empresários e que ajudou as famÃlias empresariais a olharem seus negócios com a lente do impacto.†Gabriela faz parte do […]
Como a estrutura de governança familiar pode ser uma aliada
A governança é composta por um conjunto de acordos, regras e papéis que serão norteadores para as atuais e futuras gerações familiares. Então, existe uma dúvida recorrente que escuto quando falamos deste processo que é: será que não estamos engessando a famÃlia? Será que não estamos complicando uma relação que tende a ser simples? Na […]
O que é profissionalizar uma empresa familiar?
Diria que é bastante injusto fazer esta generalização: assumir que uma empresa familiar não é profissionalizada. Afinal, profissional é um indivÃduo com elevados padrões internos de desempenho e ética que age no melhor interesse de sua empresa e de outras partes interessadas (como clientes e proprietários) e não é indevidamente influenciado por suas próprias necessidades […]
Processo e consistência
Estava pensando em como oferecer uma ferramenta para que os leitores pudessem fazer uma autoavaliação do seu estágio de Governança Familiar e entender melhor suas prioridades. Desenvolvi perguntas que irão te guiar no caminho de considerar o momento e complexidade da sua governança. A primeira pergunta: sua famÃlia possui um o Acordo de Acionistas atualizado? […]
O novo dicionário corporativo em 2023
Embora a pandemia tenha gerado e acelerado muitas mudanças no mercado de trabalho, a volta dos profissionais aos ambientes fÃsicos de trabalho também tem gerado novas tendências. Seja porque funcionários trabalhando remotamente são menos valorizados pelos gestores ou porque muitos querem viajar enquanto continuam trabalhando, se constrói um novo dicionário corporativo para tentar expressar essas […]
Como se busca autenticidade nos negócios
Vamos começar pelo conceito da palavra autenticidade. Ela pode ser a certeza absoluta (sendo aqui redundante) da veracidade de um objeto, por exemplo, de uma obra de arte. Ou pode estar atrelada ao conceito de originalidade de algo – uma pessoa autêntica apresenta ao mundo algo novo e único. Os dois caminhos conversam muito com […]
Empresas familiares: indo além do estilo “comando e controle”
Nesta vasta exposição ao ambiente de empresas familiares e seus membros, um tema tem capturado muito minha atenção: o estilo de liderança de comando e controle é o predominante nas empresas familiares? Se sim, por quê? Entendo como comando e controle um estilo de liderança de gestão vertical, em que existe uma figura principal que […]
Mentores familiares
Criar um processo de governança pode levar muito tempo e definir um caminho de formação para a próxima geração. Demanda muita energia e dedicação. Existe um recurso disponÃvel em quase todas as famÃlias empresárias, e que pode ser muito bem aproveitado: mentores familiares. Primeiro, é necessário entender o que seria uma mentoria, pois, hoje, existem […]
Enganos no caminho
Trabalhando com famÃlias empresárias há tantos anos, tive a oportunidade de acompanhar o inÃcio da construção de uma governança; conhecer famÃlias com mais de 100 anos e que ainda controlam seus negócios e muitas configurações de governança. Nos eventos de Family Business, sempre achei relevante entender quais foram os desafios dos grandes empresários para a […]
A famÃlia está pronta para a governança?
O processo de Governança Familiar, como o próprio nome diz, é para a famÃlia empresária. Conceitualmente, não deve ser um processo restrito a poucos membros, conduzido por uma única geração, ou um único núcleo familiar de uma grande famÃlia, nem apenas um ramo familiar ou acionistas controladores. Notem que comecei dizendo “conceitualmente†e vamos então […]