O que é profissionalizar uma empresa familiar?

Diria que é bastante injusto fazer esta generalização: assumir que uma empresa familiar não é profissionalizada. Afinal, profissional é um indivíduo com elevados padrões internos de desempenho e ética que age no melhor interesse de sua empresa e de outras partes interessadas (como clientes e proprietários) e não é indevidamente influenciado por suas próprias necessidades […]

Processo e consistência

Estava pensando em como oferecer uma ferramenta para que os leitores pudessem fazer uma autoavaliação do seu estágio de Governança Familiar e entender melhor suas prioridades. Desenvolvi perguntas que irão te guiar no caminho de considerar o momento e complexidade da sua governança. A primeira pergunta: sua família possui um o Acordo de Acionistas atualizado? […]

O novo dicionário corporativo em 2023

Embora a pandemia tenha gerado e acelerado muitas mudanças no mercado de trabalho, a volta dos profissionais aos ambientes físicos de trabalho também tem gerado novas tendências. Seja porque funcionários trabalhando remotamente são menos valorizados pelos gestores ou porque muitos querem viajar enquanto continuam trabalhando, se constrói um novo dicionário corporativo para tentar expressar essas […]

Como se busca autenticidade nos negócios

Vamos começar pelo conceito da palavra autenticidade. Ela pode ser a certeza absoluta (sendo aqui redundante) da veracidade de um objeto, por exemplo, de uma obra de arte. Ou pode estar atrelada ao conceito de originalidade de algo – uma pessoa autêntica apresenta ao mundo algo novo e único. Os dois caminhos conversam muito com […]

Empresas familiares: indo além do estilo “comando e controle”

Nesta vasta exposição ao ambiente de empresas familiares e seus membros, um tema tem capturado muito minha atenção: o estilo de liderança de comando e controle é o predominante nas empresas familiares? Se sim, por quê? Entendo como comando e controle um estilo de liderança de gestão vertical, em que existe uma figura principal que […]

Mentores familiares

Criar um processo de governança pode levar muito tempo e definir um caminho de formação para a próxima geração. Demanda muita energia e dedicação. Existe um recurso disponível em quase todas as famílias empresárias, e que pode ser muito bem aproveitado: mentores familiares. Primeiro, é necessário entender o que seria uma mentoria, pois, hoje, existem […]

Enganos no caminho

Trabalhando com famílias empresárias há tantos anos, tive a oportunidade de acompanhar o início da construção de uma governança; conhecer famílias com mais de 100 anos e que ainda controlam seus negócios e muitas configurações de governança. Nos eventos de Family Business, sempre achei relevante entender quais foram os desafios dos grandes empresários para a […]

Por que em casos de governança ninguém tem que nada

Uma frase que eu sempre repeti muito durante meus anos à frente da governança familiar de um grande family office é: Ninguém tem que nada. Essa frase é mais profunda do que parece. Falo sobre a autoridade dentro de um ambiente de family empresária. Isso porque em muitos casos, numa família empresária, existem na mesma […]

Qual é a vocação da sua família?

Vivemos em um mundo desigual. Famílias com realidades distintas, quase incomparáveis. Uma metáfora muito usada em tempos de Covid-19 é comparar a pandemia a uma tormenta em mar revolto: todos nós estamos atravessando, uns em navio de luxo, outros em barco a remo e a maioria largada no mar. Uma das questões que mais ouvi […]

Ser ou não ser nas redes sociais?

Existe uma atenção especial a respeito da existência nas redes sociais. Perdi a conta de quantos clientes já me questionaram se deveriam ou não ter um perfil aberto no Instagram, como se posicionar no Linkedin e, em alguns casos, como lidar com a exposição de seus filhos e membros da família. É um tema que […]