Recursos humanos até quando?

As áreas de gente e gestão, não mais recursos humanos, estão desafiadas a propiciar espaços para que os talentos se manifestem na sua potência Eu tive a sorte de começar minha carreira em uma grande empresa brasileira como estagiária de recursos humanos. Fiz o caminho bem tradicional de carreira passo a passo, de analista júnior […]

Liderança é método ou um talento nato?

Com muitos ingredientes, essa receita secreta tem um grande tempero: o tempo Esse é um grande tema para a reflexão de gestores de empresas. Como identificar as lideranças da sua organização? Existe uma forma de mapear esse talento? Ou a liderança é algo genético, que nasce junto com nossos outros talentos e dons? Depois de […]

Como desenvolver cultura empresarial nos modelos híbridos?

Um exemplo simples: garantir que as principais comunicações não aconteçam em duas etapas: uma ao vivo e outra no virtual. Todos têm que receber a informação ao mesmo tempo Na minha visão, a identidade de uma empresa não é seu produto, mas sim sua cultura. Uma empresa com cultura forte é capaz de construir produtos, […]

Como administrar mudanças na sua empresa

A colunista Flávia Camanho escreve sobre os pontos que o gestor de uma companhia deve ter em mente quando mudanças precisam ser feitas no negócio Um dos temas mais presentes e ao mesmo tempo mais desafiadores para os gestores das empresas é como gerenciar uma mudança. Nós até gostamos de novidades, mas como diria Dee […]

A mulher, seu universo e o mundo dos negócios

Flávia Camanho estreia coluna no Valor escrevendo sobre Gestão – em seu primeiro artigo fala da mulher no mundo dos negócios Com muito orgulho ao escrever minha primeira coluna no Valor, aproveito a oportunidade para falar das mulheres na gestão de negócios. Gostaria de começar essa jornada trazendo primeiro um reconhecimento de que fizemos grandes […]

‘Valor’ estreia hoje coluna sobre gestão

As empresas que operam no Brasil e os brasileiros que tentam abrir um negócio próprio enfrentam desafios que o país carrega há anos, como o de ter uma força de trabalho melhor preparada, desenvolver uma cultura de práticas sustentáveis e mais humana entre seus funcionários. E inovar. Para debater esses temas, com foco em inovação, […]

503 HORAS com Flavia Camanho – Programa ON-LINE com 21 aulas e 1 E-BOOK

Um programa de autoconhecimento para você se aprofundar no seu passado e presente. Para traçar um novo plano para o seu futuro. Vamos começar pelo resgate da sua biografia, relembrar bons momentos, se encantar pela boa parte da nossa história, entender do que você é composto, quais os ingredientes que te levaram a ser quem […]

Forbes GX Series: “As mulheres não têm um papel de protagonismo quando a gente fala de empresa familiar”, diz Fabiana Martins.

  Diretora de marketing e acionista da Rommanel, Fabiana Martins quer inspirar outras mulheres e mostrar que é possível fazer a diferença no negócio da família. “As mulheres não têm um papel de protagonismo quando a gente fala de empresa familiar”, afirmou, durante a entrevista. A executiva disse ainda que quer deixar o caminho pavimentado […]

Forbes GX Series: “Se existe uma vontade interna de fazer alguma coisa diferente, você precisa dar vazão a ela”, diz Alex Seibel.

  Alex é sócio e diretor da HS Investimentos, empresa cujos negócios começaram com a Duratex e a Leo Madeiras. O conselho que ele dá para quem vem de uma família empresária é ir atrás da motivação pessoal, sem se deixar acomodar ou ficar oprimido pelas expectativas da geração anterior. “Se existe uma vontade interna […]

Forbes GX Series: Cofundador e managing partner da Igah Ventures, Pedro Sirotsky faz parte da família proprietária do grupo RBS, conglomerado de mídia do Rio Grande do Sul.

Cofundador e managing partner da Igah Ventures, Pedro faz parte da família proprietária do grupo RBS, conglomerado de mídia do Rio Grande do Sul. “Desde muito cedo eu entendi a responsabilidade de uma empresa familiar para que as gerações seguintes possam dar continuidade, independentemente de trabalhar ou não no grupo.”