Forbes GX Series: A empresária e presidente do Instituto PenÃnsula Ana Maria Diniz afirma que quer deixar uma contribuição real para a educação pública brasileira.
A empresária e presidente do Instituto PenÃnsula Ana Maria Diniz afirma que quer deixar uma contribuição real para a educação pública brasileira, que atende 85% da população em idade escolar. “Por onde eu passar, quero deixar melhor. Eu gostaria muito de deixar para este paÃs uma educação melhor.†Ela conclui: “Para mim, felicidade não é […]
Forbes GX Series: “Eu via minha mãe numa luta diária, mas o tempo todo empreendendoâ€, diz a criadora da grife Carol Bassi
“Eu via minha mãe numa luta diária, mas o tempo todo empreendendoâ€, diz a criadora da grife Carol Bassi. Filha dos fundadores da rede de moda feminina Guaraná Brasil, ela conta os bastidores do processo que a inspirou a empreender e descreve a importância de reconhecer os talentos de um time atuando nos diferentes […]
Forbes GX Series: “Vivemos um momento em que escancaramos a importância de olhar para o coletivoâ€, diz Rodrigo Pipponzi.”
“Vivemos um momento em que escancaramos a importância de olhar para o coletivoâ€, diz Rodrigo Pipponzi, cofundador da Editora MOL e integrante da terceira geração da famÃlia fundadora da Droga Raia. Formado em administração de empresas, Pipponzi fala sobre a importância da autenticidade e do sonho individual.
Forbes GX Series: Ela diz, na conversa, que sempre se perguntou o que a “Gabriela acionista†estava achando dos resultados da “Gabriela executivaâ€.
Ela diz, na conversa, que sempre se perguntou o que a “Gabriela acionista†estava achando dos resultados da “Gabriela executivaâ€. “Eu quero ser lembrada como uma executiva, amiga e mentora que levou provocações aos empresários e que ajudou as famÃlias empresariais a olharem seus negócios com a lente do impacto.†Gabriela faz parte do […]
Forbes GX Series: “Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha famÃliaâ€, diz Pedro Wickbold
“Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha famÃliaâ€, diz Pedro Wickbold, da produtora de pães que carrega seu sobrenome há quatro gerações. Na entrevista, o executivo fala sobre a importância do sentimento de missão pessoal para a governança familiar.
Por que o processo é tão importante quanto o resultado
A Governança Familiar é o sistema pela qual a famÃlia empresária se relaciona com seus negócios e seu legado. Existe uma série de definições e alinhamentos que devem ser construÃdos quando se estabelece uma Governança Familiar. É importante identificar os valores, o propósito, a missão e os princÃpios dessa famÃlia. Definir os acordos, regras e […]
Como a estrutura de governança familiar pode ser uma aliada
A governança é composta por um conjunto de acordos, regras e papéis que serão norteadores para as atuais e futuras gerações familiares. Então, existe uma dúvida recorrente que escuto quando falamos deste processo que é: será que não estamos engessando a famÃlia? Será que não estamos complicando uma relação que tende a ser simples? Na […]
Forbes GX Series: “Conversas sobre missão, propósito de servir e o peso da responsabilidade sempre estiveram presentes, de forma natural, nas refeições, nos passeios de carro, nas viagens, nas fériasâ€, diz Paula Setubal
“Conversas sobre missão, propósito de servir e o peso da responsabilidade sempre estiveram presentes, de forma natural, nas refeições, nos passeios de carro, nas viagens, nas fériasâ€, diz Paula Setubal, da quarta geração da famÃlia de banqueiros.
Forbes GX Series: “As pessoas precisam entender os diferentes papéis que exercem como famÃlia, executivos e acionistasâ€, diz Carlos Jereissati
“As pessoas precisam entender os diferentes papéis que exercem como famÃlia, executivos e acionistasâ€, diz Carlos Jereissati, por 16 anos CEO do Grupo Iguatemi, uma das maiores empresas full service do setor de shopping centers do Brasil. https://www.youtube.com/watch?v=I3Jlqdd1Mvo
O que é profissionalizar uma empresa familiar?
Diria que é bastante injusto fazer esta generalização: assumir que uma empresa familiar não é profissionalizada. Afinal, profissional é um indivÃduo com elevados padrões internos de desempenho e ética que age no melhor interesse de sua empresa e de outras partes interessadas (como clientes e proprietários) e não é indevidamente influenciado por suas próprias necessidades […]