Como desenvolver cultura empresarial nos modelos hÃbridos?
Um exemplo simples: garantir que as principais comunicações não aconteçam em duas etapas: uma ao vivo e outra no virtual. Todos têm que receber a informação ao mesmo tempo Na minha visão, a identidade de uma empresa não é seu produto, mas sim sua cultura. Uma empresa com cultura forte é capaz de construir produtos, […]
Forbes GX Series: “As mulheres não têm um papel de protagonismo quando a gente fala de empresa familiarâ€, diz Fabiana Martins.
Diretora de marketing e acionista da Rommanel, Fabiana Martins quer inspirar outras mulheres e mostrar que é possÃvel fazer a diferença no negócio da famÃlia. “As mulheres não têm um papel de protagonismo quando a gente fala de empresa familiarâ€, afirmou, durante a entrevista. A executiva disse ainda que quer deixar o caminho pavimentado […]
Forbes GX Series: Ela diz, na conversa, que sempre se perguntou o que a “Gabriela acionista†estava achando dos resultados da “Gabriela executivaâ€.
Ela diz, na conversa, que sempre se perguntou o que a “Gabriela acionista†estava achando dos resultados da “Gabriela executivaâ€. “Eu quero ser lembrada como uma executiva, amiga e mentora que levou provocações aos empresários e que ajudou as famÃlias empresariais a olharem seus negócios com a lente do impacto.†Gabriela faz parte do […]
O que é profissionalizar uma empresa familiar?
Diria que é bastante injusto fazer esta generalização: assumir que uma empresa familiar não é profissionalizada. Afinal, profissional é um indivÃduo com elevados padrões internos de desempenho e ética que age no melhor interesse de sua empresa e de outras partes interessadas (como clientes e proprietários) e não é indevidamente influenciado por suas próprias necessidades […]
Empresas familiares: indo além do estilo “comando e controle”
Nesta vasta exposição ao ambiente de empresas familiares e seus membros, um tema tem capturado muito minha atenção: o estilo de liderança de comando e controle é o predominante nas empresas familiares? Se sim, por quê? Entendo como comando e controle um estilo de liderança de gestão vertical, em que existe uma figura principal que […]
Qual a responsabilidade da elite empresarial brasileira?
No meu trabalho direcionado à formação da próxima geração de lÃderes da elite empresarial brasileira, esse é um tema constante: qual o dever das famÃlias empresárias brasileiras frente ao panorama tão desigual do nosso paÃs? Sempre começo meu discurso aos clientes dizendo uma frase do filme Homem Aranha, quando o tio diz a Peter Parker […]
Ana Maria Diniz: “Felicidade é uma consequência da realizaçãoâ€
“Por onde eu passar, quero deixar melhor. Eu gostaria muito de deixar para este paÃs uma educação melhor do que antes da Ana estar aqui, trazer para o mundo e dar inserção para que a população possa ter (educação), porque eu falo: para mim felicidade não é um objetivo, para mim felicidade é uma consequência […]
Flávia Camanho: A sucessão pela perspectiva do sucessor
Seguindo no tema sucessão, vou falar agora da perspectiva do sucessor. Como mencionei na primeira parte deste tema, na coluna anterior, na maioria das famÃlias, esse assunto é um grande tabu, pois traz à mesa tópicos como a finitude, mudanças, um conflito entre tradição e inovação. Então, jogando luz na perspectiva do sucessor, a questão […]
“Acho que não há nada melhor do que viver os valores de uma empresa familiarâ€, diz Gabriela Baumgart
Gabriela Baumgart, da terceira geração do Grupo Baumgart, é a quarta entrevistada do Forbes GX Series, uma série comandada por Flavia Camanho Camparini, especialista em governança familiar e estratégia de desenvolvimento humano, fundadora do Flux Institute e professora convidada dos programas do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), FBN (Family Business Network) e FIESC (Federação […]
“Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha famÃliaâ€, diz Pedro Wickbold
Pedro Wickbold, da quarta geração da produtora de pães Wickbold, é o terceiro entrevistado do Forbes GX Series, uma série comandada por Flavia Camanho Camparini, especialista em governança familiar e estratégia de desenvolvimento humano, fundadora do Flux Institute e professora convidada dos programas do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), FBN (Family Business Network) e […]