GOVERNANÇA FAMILIAR
PERPETUE SEU LEGADO. PREPARE SUA EMPRESA E SUA FAMÍLIA PARA OS DESAFIOS DA SUCESSÃO.
“Uma pessoa inteligente resolve um problema, um sábio o previne.”
– Albert Einstein
O QUE É GOVERNANÇA?
A Governança Familiar, também conhecida como Governança Corporativa, refere-se ao sistema de regras, práticas e processos pelos quais as famílias conduzem e controlam suas empresas e garantem a continuidade da empresa através das gerações. É especialmente relevante para empresas familiares, onde a linha entre a propriedade familiar e a gestão da empresa pode ser tênue. Implementar uma governança sólida pode ajudar a evitar conflitos internos e a garantir que a empresa continue a prosperar sob a liderança das gerações futuras.
PARA QUEM SERVE?
A governança é cabível nas famílias que possuem patrimônio a ser gerido. As famílias têm problemas muito semelhantes, mas as soluções são absolutamente particulares. Cada família deve levar em conta a história, o legado, seu posicionamento público, se quer ser atuante e presente ou low profile, se existe uma liderança estabelecida ou ainda emergindo, o número de gerações e seus momentos, entre outros. Existem muitas variáveis nessa sondagem e a construção de um diagnóstico determina a melhor abordagem para iniciar sua governança.
COMO É FEITA?
A quantidade de membros, a representatividade de ramos, as múltiplas gerações, a abrangência de cônjuges, a duração e a periodicidade do mandato, as alçadas, a pauta, a comunicação sobre as decisões… são muitas as definições importantes que podemos acertar de acordo com a estrutura da família, com o acordo dos acionistas e com a motivação da família com relação à governança.
Tudo que for combinado antecipadamente será de bom uso no momento necessário. As regras, os protocolos e as interfaces, tudo centralizado num formato escolhido pela família e que traz segurança de que todos terão seus direitos assegurados.
BENEFÍCIOS DE IMPLEMENTAR UMA GOVERNANÇA FAMILIAR
- Manter a união da família
- Facilitar os diálogos e eliminar os conflitos de interesse
- Definir os princípios, a missão, os objetivos e os valores compartilhados pela família
- Promover a qualidade e a coerência na tomada de decisões
- Facilitar o processo sucessório
- Definir os papéis, direitos e deveres de cada parente/gestor
- Preservar o patrimônio da empresa
- Administrar os ativos financeiros
- Ter visão de longo prazo
POSSUO PROFUNDA EXPERIÊNCIA NA CONDUÇÃO DE GOVERNANÇAS COMPLEXAS
- Mais de 25 anos de experiência na área de estratégia de Desenvolvimento Humano, Cultura Organizacional e Valores.
- Especialista em empresas familiares, 10 anos dirigindo o Family Office da família Setubal e Villela e atuando com famílias empresárias como consultora independente desde 2020.
- Experiência como conselheira dos Comitês de Pessoas da Smiles, Itausa, Duratex e Elekeiroz.
- Atualmente Conselheira Independente na: Credsystem, Zona Sul Supermercados e MASP.
- Professora convidada para programas de Governança Familiar para Cambridge Institute, IBGC, FBN e FIESC.
- Mentora e Coach de alta liderança.
- Graduada em psicologia pela Universidade Mackenzie, com Pós Graduação em Administração de Empresas pela FAAP, MBA Executivo pela FDC, MBA UBC Canadá, Master in Change Management pela University of Colorado, Master em Psicologia Sistêmica pelo INSEAD.
SAIBA MAIS SOBRE GOVERNANÇA
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